描述
一、课程背景
在数字化转型浪潮下，企业面临日益复杂的业务环境和技术挑战。业务架构与技术的深度融合已成为组织实现战略目标、提升竞争力的关键路径。当前许多企业在实践中存在”业务与IT脱节”的困境——业务人员不理解技术可行性，技术人员不了解业务价值，导致系统建设与业务需求错位，投资回报率低下。
本课程旨在弥合这一鸿沟，系统性地讲解业务架构设计与技术架构落地的完整方法论。通过TOGAF、ArchiMate等国际主流架构框架的解析，结合国内外企业数字化实践案例，帮助学员构建”业务驱动技术，技术赋能业务”的系统性思维框架，掌握从战略到实施的全链路架构能力。
二、课程目标
1.建立架构思维体系： 理解业务架构、应用架构、数据架构和技术架构的四层架构模型及其关联关系
2.掌握架构设计方法： 熟练运用TOGAF ADM架构开发方法论，掌握业务能力建模、价值流分析等核心工具
3.贯通业务技术鸿沟： 学会将业务需求转化为可落地的技术方案，设计业务与技术对齐的解决方案
4.培养架构治理能力： 掌握架构治理框架，建立架构管控机制，确保架构持续符合业务战略
5.应对数字化转型挑战： 能够设计适应云原生、微服务、中台化等现代技术趋势的企业级架构方案
三、学员收益
完成本课程后，学员将能够：
1.获得行业认可的能力认证： 掌握TOGAF等国际主流架构方法论，为获取架构师认证奠定坚实基础
2.提升战略执行能力： 掌握将企业战略转化为可执行架构方案的方法，提升战略落地效果
3.增强跨部门协作效能： 构建业务与技术团队的高效沟通桥梁，减少部门间摩擦与重复工作
4.掌握实用工具与技术： 熟练应用ArchiMate建模语言、业务能力矩阵等实用工具，提升架构设计专业水平
5.建立系统化架构资产： 学会构建和维护企业架构资产库，提升架构复用性和企业知识积累
6.培养前瞻性架构视野： 理解数字化转型趋势下的架构演进路径，具备设计未来就绪型架构的能力
7.拓展职业发展路径： 无论是业务人员转型还是技术人员提升，都能获得成为架构师的核心竞争力
