全球金牌敏捷课程 CSM认证

分类:

描述

一、课程背景

在数字化转型加速的时代背景下,敏捷已成为全球企业应对市场变化、提升创新能力的核心方法论。根据《2023年敏捷状态报告》,超过80%的高绩效组织采用敏捷实践,Scrum作为最广泛应用的敏捷框架,在全球160多个国家得到实践验证。CSM(Certified ScrumMaster)认证是全球Scrum联盟颁发的权威认证,被财富500强企业和科技创新公司广泛认可。

本课程由全球金牌敏捷教练团队设计,严格遵循Scrum联盟官方教学大纲,结合中国企业实际场景深度优化,不仅帮助学员掌握Scrum框架的核心理念和实践工具,更注重培养真正的敏捷领导力和变革推动能力,为个人职业发展和企业敏捷转型提供双重价值。

二、课程目标

掌握Scrum精髓: 深入理解Scrum价值观、三大支柱(透明、检视、适应)和五大价值观,建立正确的敏捷思维

胜任ScrumMaster角色: 掌握ScrumMaster作为服务型领导者的核心职责,包括团队引导、障碍清除、过程改进等关键能力

精通Scrum实践: 熟练运用Sprint周期、产品待办列表、冲刺计划会、站会、评审会、回顾会等完整Scrum流程

掌握敏捷估算与规划: 学会用户故事点估算、速度跟踪、发布规划等关键实践技术

构建敏捷度量体系: 掌握燃尽图、累积流图等可视化工具,建立持续改进的数据驱动决策能力

通过CSM认证考试: 确保学员充分准备,顺利通过全球统一的CSM认证考试

三、学员收益

1.专业认证价值

获得全球公认的CSM认证证书,证书终身有效

在Scrum联盟官网注册,加入全球30万+认证专业人士社区

获得两年Scrum联盟会员资格,享受专业发展资源

2.职业发展收益

提升简历竞争力:CSM认证在招聘平台薪资溢价达30-50%

打开职业晋升通道:胜任ScrumMaster、敏捷教练、产品负责人等核心岗位

建立全球化职业网络:连接全球敏捷专业人士资源

3.能力提升收益

掌握完整的Scrum框架实施能力,能立即在工作中应用

获得16个PDU/SEU学分,支持PMP、ACP等认证续期

学会引导团队进行高效协作和持续改进的实际技能

4.企业实践价值

获得可落地的敏捷转型路线图和实施工具包

掌握解决企业敏捷实践中常见问题的应对策略

建立持续改进的敏捷度量体系和反馈机制

5.持续学习支持

获得独家中文版学习资料和工具模板

加入学员专属社群,享受持续的学习支持和答疑服务

获得后续进阶课程(A-CSM,CSP-SM)的优先报名资格

四、课程特色:

100%通过率保证:提供独家备考资料和模拟题库

真实案例教学:来自金融、互联网、制造业等多个行业的实战案例

双讲师配置:理论讲解+实战演练,确保学以致用

小班制教学:每班限25人,保证个性化指导质量

五、适合人群:

正在或计划实施敏捷转型的企业团队

希望转型为ScrumMaster的项目经理、技术负责人

产品经理、开发人员、测试人员等希望深入理解敏捷的实践者

寻求职业突破、希望获得国际认证的IT专业人士

课程大纲

第1章:敏捷基石:价值观、原则与 Scrum 框架总览
1.1 敏捷的诞生与核心价值:从《敏捷宣言》说起
1.2 敏捷的十二大原则:指导实践的灯塔
1.3 Scrum 框架概览:角色、事件、工件与规则
1.4 为什么是 Scrum?其适用场景与核心优势

第2章:Scrum 角色:职责、协作与高效团队
2.1 产品负责人:定义价值、管理待办列表与连接利益相关者
2.2 Scrum Master:服务型领导、过程教练与障碍清除者
2.3 开发团队:自组织、跨职能与交付“完成”增量
2.4 团队协作:打造高绩效、透明与相互信任的环境

第3章:Scrum 事件:为检视与适应创造节奏
3.1 冲刺:Scrum 的核心,一个固定长度的迭代
3.2 冲刺计划会议:协作制定目标与承诺待办项
3.3 每日站会:15分钟同步进度、计划与暴露障碍
3.4 冲刺评审会议:检视成果、收集反馈与调整方向
3.5 冲刺回顾会议:检视过程、持续改进与制定行动计划

第4章:Scrum 工件:实现透明、检视与适应的载体
4.1 产品待办列表:动态的需求清单与单一真相源
4.2 冲刺待办列表:冲刺内承诺交付的工作计划
4.3 增量:每个冲刺结束时产生“完成”的、可用的价值
4.4 “完成”的定义:确保透明性与质量的共同标准

第5章:高级实践与规模化敏捷
5.1 估算与速率:故事点、计划扑克与预测技术
5.2 产品待办列表的细化:梳理、拆分与优先级排序
5.3 规模化 Scrum 框架介绍:Nexus、LeSS 与 SAFe 概览
5.4 克服常见挑战:分布式团队、组织阻力与文化转型