描述
一、课程背景
在数字化浪潮和产业变革加速的时代背景下，企业面临着前所未有的竞争压力和市场不确定性。传统的层级式管理结构和孤岛式工作模式已无法适应快速变化的业务需求。敏捷开发方法虽然在团队层面取得了显著成效，但当企业试图在多个团队、部门乃至整个组织范围推广敏捷时，却遇到了协同困难、战略脱节和规模化挑战。
规模化敏捷框架（SAFe）正是为解决这一关键问题而生，它提供了在大型企业中实施敏捷和精益实践的完整知识体系。作为全球应用最广泛的规模化敏捷框架，SAFe帮助企业协调多团队协作，确保敏捷开发与业务战略对齐，实现持续的业务价值和客户满意度。
本课程面向正在或计划进行规模化敏捷转型的企业领导者、管理者和变革推动者，系统解析SAFe的核心原则和实践，为企业构建敏捷业务敏捷性、提升市场竞争力提供完整的解决方案。
二、课程目标
理解规模化敏捷的必要性：掌握在大型组织中实施敏捷的核心挑战和解决方案
掌握SAFe核心概念：深入学习SAFe框架的七大核心能力、四大核心价值观和十大精益-敏捷原则
培养领导变革能力：学会作为精益-敏捷领导者在组织转型中的角色和责任
建立业务敏捷性：掌握通过敏捷发布火车（ART）交付持续价值流的方法
掌握实施路径：理解SAFe实施路线图和成功转型的关键要素
准备SAFe认证：为通过SAFe Agilist（SA）认证考试做好充分准备
三、学员收益
完成本课程后，学员将能够：
1.知识与技能层面：
获得SAFe框架的全面系统性理解，掌握规模化敏捷的核心术语和实践
学会建立敏捷发布火车和解决方案火车，协调多团队协作
掌握基于价值流的优先级管理和投资组合规划方法
理解DevOps和持续交付流水线在规模化敏捷中的关键作用
2.组织能力层面：
具备领导企业级敏捷转型的能力，推动组织向精益-敏捷思维转变
能够设计和实施适合组织特点的SAFe配置方案
掌握建立敏捷项目管理办公室（APMO）和精益投资组合管理（LPM）的方法
学会衡量和提升组织业务敏捷性的关键指标
3.个人发展层面：
获得全球认可的SAFe Agilist（SA）认证资格，提升职业竞争力
掌握现代企业领导力技能，包括服务型领导、系统思维和变革管理
建立规模化敏捷专业人士网络，获取持续学习和交流的社群资源
具备在复杂组织中推动创新和持续改进的领导能力
4.业务价值层面：
帮助企业缩短上市时间，提升产品质量和客户满意度
提高员工参与度和生产力，打造高绩效组织文化
优化资源利用，提高投资回报率和业务成果可预测性
建立适应快速变化市场环境的组织弹性
